2025-05-29
作者：邢培培
為進(jìn)一步熔煉組織韌性，提升組織效能，激發(fā)組織活力，近日，通威太陽(yáng)能科技組織開(kāi)展管理提升共創(chuàng )會(huì )，通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能科技總經(jīng)理蕭圣義攜全體中高管齊聚一堂，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、分組研討、小組展示，共同錨定管理痛點(diǎn)，探索創(chuàng )新解決方案，為組織發(fā)展注入新動(dòng)能。
在破冰導入環(huán)節，通威太陽(yáng)能科技人力資源部負責人闡明了本次共創(chuàng )會(huì )的背景與目標，通過(guò)層層設問(wèn)與數據分析，引導中高管以業(yè)務(wù)視角重新審視管理痛點(diǎn)，各小組成員結合自身工作實(shí)際，深入剖析現存問(wèn)題，從不同視角提出獨到見(jiàn)解，現場(chǎng)氣氛熱烈非凡，思維火花不斷迸發(fā)。
現場(chǎng)討論
在策略共創(chuàng )環(huán)節，各小組基于GROW模型，圍繞痛點(diǎn)根因制定可量化、可追溯的改善方案，各小組代表依次登臺，從“員工思維”“員工治理”“員工能力”“生產(chǎn)管理”四方面將小組研討共創(chuàng )的成果進(jìn)行匯報展示。精彩的發(fā)言贏(yíng)得了現場(chǎng)陣陣掌聲，也引發(fā)了全體參會(huì )人員對管理提升的深入思考。
小組展示
各基地負責人對會(huì )議的研討過(guò)程與輸出結果的要點(diǎn)作了總結分享。他們充分肯定了各小組提出的創(chuàng )新性思路，并結合基地實(shí)際情況，分享了在管理工作中如何深入踐行通威文化與核心價(jià)值觀(guān)、對研討過(guò)程中大家所提到問(wèn)題與困惑的思考。同時(shí)，各基地負責人也表示將把本次會(huì )議中碰撞出的優(yōu)秀方案帶回去，積極落地實(shí)踐，推動(dòng)基地管理水平再上新臺階。
會(huì )議最后，蕭總作總結致辭，他對本次共創(chuàng )會(huì )的組織形式與成果給予積極肯定，指出此次會(huì )議不僅挖掘出了組織管理中的深層次問(wèn)題，更凝聚了通威太陽(yáng)能科技全體管理干部的智慧，形成了一系列極具可行性的解決方案。蕭總強調管理提升并非一蹴而就，需要全體管理人員以此次會(huì )議為契機，將方案轉化為行動(dòng)，持續優(yōu)化管理體系，強化執行力度。同時(shí)，他鼓勵各基地加強交流合作，共享管理經(jīng)驗，形成良性競爭與協(xié)同發(fā)展的良好局面，共同推動(dòng)組織向更高目標邁進(jìn)。
蕭總總結致辭
此次管理提升共創(chuàng )會(huì )的成功舉辦，搭建了管理干部深度交流與智慧共享的平臺，為破解管理難題、提升組織競爭力提供了有力支撐。未來(lái)，通威太陽(yáng)能科技將繼續以求真務(wù)實(shí)為導向，扎實(shí)推進(jìn)管理提升，以更強大的綜合運營(yíng)能力，迎接市場(chǎng)挑戰，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
合影留念