2025-05-13
作者：盧艷玲、陳明江
5月8日，永祥股份生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)開(kāi)展永祥樹(shù)脂專(zhuān)項檢查反饋會(huì )，永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理柳志勇，永祥股份總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部部長(cháng)汪云清出席，永祥樹(shù)脂各專(zhuān)業(yè)負責人、工段長(cháng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥股份生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)運行、標準化、統計負責人反饋檢查情況，深入剖析背后原因，展現出極高的專(zhuān)業(yè)素養和高效的工作開(kāi)展方法。汪總對永祥樹(shù)脂生產(chǎn)運行管理給予高度認可，并贊揚公司在高質(zhì)量設備維保與檢維修管理方面所取得的顯著(zhù)成效及保障生產(chǎn)穩定運行方面所付出的努力和取得的成果。
汪總表示，設備作為生產(chǎn)運營(yíng)的核心要素，良好的設備維保和高效的檢維修管理體系，是確保生產(chǎn)穩定運行的堅實(shí)保障。永祥樹(shù)脂在這方面所做的努力和取得的成績(jì)值得肯定，體現公司對設備管理的高度重視。針對發(fā)現的不足以及面臨的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，公司要加強對標學(xué)習，推進(jìn)無(wú)銹工廠(chǎng)打造，持續強化執行力監管，全面提升生產(chǎn)運營(yíng)安全水平，最終實(shí)現質(zhì)量效益與安全水平的協(xié)同提升。
柳總指出，通過(guò)本次專(zhuān)業(yè)體系化評估，精準識別出公司日常管理的薄弱環(huán)節及優(yōu)化方向。各工段必須高度重視，立即組織專(zhuān)題研討會(huì )，系統梳理檢查發(fā)現的核心問(wèn)題，建立問(wèn)題追溯機制和預防性控制體系。針對暴露的共性問(wèn)題開(kāi)展深度診斷，同步實(shí)施全方位隱患排查及整改閉環(huán)管理，持續優(yōu)化升級生產(chǎn)運營(yíng)管理體系，切實(shí)提升企業(yè)核心運營(yíng)效能，確保戰略落地與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的精準適配。