2024-11-01
作者：陳俊宇
10月29日，永祥股份管理提升小組召開(kāi)新能源公司督查審核反饋會(huì )，反饋本輪督查審核情況。永祥股份安全環(huán)?？偙O楊武明，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇，副總工程師向春林，安全環(huán)?？偙O袁旭丹及各部門(mén)負責人、安全管理人員參會(huì )。
反饋會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，永祥股份管理提升小組羅肖肖就審核發(fā)現的偏差進(jìn)行反饋，并提出整改意見(jiàn)，管理提升小組組長(cháng)郎學(xué)延就檢查情況進(jìn)行總結，要求對發(fā)現的偏差，舉一反三，落實(shí)整改。
袁總表示，感謝股份管理提升小組對新能源公司安全工作的監督與指導，這有助于提高全體員工對規章制度轉化運用重要性的認識。督察審核是一個(gè)從上到下、全員參與的過(guò)程，要標準不降低、制度不走樣，并將這種精神延伸到各個(gè)崗位的操作規范中，特別是在異常管理方面，需要統一管理要求，形成良好的工作氛圍。
楊總進(jìn)一步強調了安全管理的重要性，認為它貫穿于日常工作流程的每一個(gè)環(huán)節，只有當管理者給予高度重視時(shí)，才能保證流程規范化，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全管控措施得以有效執行。楊總指出，在制定或調整制度時(shí)，管理人員應具備前瞻性和全局觀(guān)，充分考慮實(shí)際情況的變化，尤其是針對現場(chǎng)危險性作業(yè)，必須要有嚴格的制度支持，所有涉及高空作業(yè)等高風(fēng)險活動(dòng)的工作人員都必須接受專(zhuān)門(mén)訓練，確保各項安全措施能夠真正落實(shí)到位。
涂總表示，從公司層面講，各部門(mén)、工段管理人員要樹(shù)立夯實(shí)基礎管理、強化制度建設的觀(guān)念，管理干部要以身作則，從自身開(kāi)始推動(dòng)公司規章制度的執行力，員工要強化制度執行不打折扣的意識，各部門(mén)、各崗位人員都應樹(shù)立標準執行到位的工作理念，形成重視每一條規章、每一項制度的良好風(fēng)氣。