2012-04-09
作者：國際能源網(wǎng)
隨著(zhù)能源資源約束的不斷加大和能源環(huán)境問(wèn)題的日益突出，應對全球氣候變化已成為國際共識，世界上越來(lái)越多的國家把發(fā)展可再生能源作為本國能源發(fā)展的戰略目標。同時(shí)今年兩會(huì )期間，溫家寶總理在政府工作報告中也指出，推動(dòng)戰略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。建立促進(jìn)新能源利用的機制，加強統籌規劃，項目配套政策引導，擴大國內需求，制止太陽(yáng)能風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)盲目擴張。同時(shí)，要安全高效發(fā)展核電，積極發(fā)展水電，加快頁(yè)巖氣勘查、開(kāi)發(fā)攻關(guān)，提高新能源和可再生能源比重。
十五年提案80余份 心系社情民意
全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)新能源商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、通威集團董事局主席劉漢元在接受?chē)H能源網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“十二五”時(shí)期是我國經(jīng)濟上升轉型的關(guān)鍵階段，面對復雜的國際環(huán)境以及節能減排、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的巨大壓力，改變能源消費結構這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫，因此新能源尤其是太陽(yáng)能光伏行業(yè)是未來(lái)能源發(fā)展的重中之重?！弊鳛榈谑宕螀⒓尤珖皟蓵?huì )”的全國政協(xié)常委、通威集團董事局主席劉漢元，十幾年來(lái)，他一直以其強烈的社會(huì )責任感，提案80余份，積極建言獻策，反映社情民意。劉漢元對記者說(shuō)，“我習慣性地到了春節前后我會(huì )想今年明年都關(guān)心什么，自己有一些思考，什么內容值得我們大家一起提案到大會(huì )的發(fā)言當中，已經(jīng)成為了我們工作和生活當中每年一個(gè)非常重要的始點(diǎn)?；旧弦呀?jīng)成了每年習慣性的安排?！?/p>
通威發(fā)軔于1983年的一次創(chuàng )新嘗試，即在四川眉山市永壽永光水電站的尾水河渠，開(kāi)始流水網(wǎng)箱養魚(yú)試驗，這種成功促進(jìn)通威一路發(fā)展，到今年剛好30年。目前正瞄準‘為了生活更美好’的愿景，堅定不移地發(fā)展飼料及水產(chǎn)主業(yè)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全力打造世界級健康安全食品供應商。同時(shí)，通威正積極進(jìn)軍多晶硅及太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，致力于打造世界級太陽(yáng)能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司。秉承穩健快速的發(fā)展節奏，通威僅2011年銷(xiāo)售收入就已達352億元人民幣。30年來(lái)，通威集團先后被評為中國民營(yíng)上市公司100 強、中國最具競爭力民營(yíng)企業(yè)50強、“中國馳名商標”、“中國名牌”，連續8年入列“中國500最具價(jià)值品牌”榜。目前通威集團已發(fā)展成為以農業(yè)、新能源為雙主業(yè)，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營(yíng)科技型企業(yè)，系農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
轉變能源生產(chǎn)消費觀(guān) 大力發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)
近年來(lái)，逐年攀升的巨量煤炭消耗、過(guò)高的原油進(jìn)口依存度以及化石能源排放大量二氧化碳，給我國及全球生態(tài)環(huán)境帶來(lái)巨大威脅，因此最近幾年劉漢元總有一到兩份提案和新能源有關(guān)。劉漢元指出，轉變發(fā)展方式最根本的就是轉變我們能源生產(chǎn)和消費觀(guān)念。而太陽(yáng)能光伏發(fā)電作為目前主要新能源中最經(jīng)濟、最清潔、最環(huán)保、可永續的能源，是改變中國能源消費結構，解決逐年攀升的巨量煤炭消耗、過(guò)高的原油進(jìn)口依存以及化石能源排放大量二氧化碳等問(wèn)題的重要途徑。我國不論從資源優(yōu)勢、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)基礎等各個(gè)方面，都已具備了加快啟動(dòng)光伏市場(chǎng)、廣泛發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的條件和基礎。從國家的政策上，如何能夠使自己的民族產(chǎn)業(yè)能夠撐得起來(lái)，走得下去，能夠繼續維持這種優(yōu)勢，實(shí)際上應該支持和呵護這種產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
受歐洲市場(chǎng)萎靡及國內光伏市場(chǎng)啟動(dòng)乏力的影響，去年我國多晶硅行業(yè)態(tài)勢低迷，但產(chǎn)量卻占全世界近一半。就這一現象，劉漢元對記者說(shuō)：“在這樣一個(gè)過(guò)程當中，國內現有的多晶硅行業(yè)有條件的通過(guò)市場(chǎng)機制，必要的時(shí)候行業(yè)和政府有關(guān)政策撮合，能夠使大家更多地形成‘航空母艦’，形成幾大核心優(yōu)勢的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，在中國和國際市場(chǎng)上有規模上，競爭能力儲備上有方方面面的優(yōu)勢的三五個(gè)甚至十個(gè)八個(gè)‘航空母艦’，我們認為剛好能夠得益于這次低迷的‘寒冬’，大家能夠找到切入的機會(huì )。同時(shí)由于‘寒冬’的形成，使每個(gè)環(huán)節在成本上做足功夫，使制造環(huán)節的效率進(jìn)一步得以提升，所以可能也使經(jīng)濟平衡點(diǎn)早日到來(lái)?！?/p>
相關(guān)、適度多元化發(fā)展 換位思考是關(guān)鍵
眾所周知，農業(yè)和新能源是通威集團的兩大主業(yè)，這兩大產(chǎn)業(yè)都是和人類(lèi)社會(huì )發(fā)展息息相關(guān)的，都是補給人和人類(lèi)生存、發(fā)展必須的資源和能量。劉漢元對記者說(shuō)道這兩樣少了任何一樣，人和人類(lèi)就將不復存在。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，劉漢元也有自己的一套經(jīng)營(yíng)模式。他說(shuō)：“在專(zhuān)業(yè)化還是多元化發(fā)展的問(wèn)題上，我們始終有著(zhù)十分清醒的認識和理解，有著(zhù)自己十分鮮明的發(fā)展觀(guān)點(diǎn)，而且一直秉承‘相關(guān)、適度多元化’的戰略原則。這一原則的基本內涵，主要是堅信‘業(yè)精于勤而專(zhuān)’的觀(guān)點(diǎn)，不輕易做自身不熟悉、沒(méi)有把握的事情。我們相信，只要在所涉足的行業(yè)里做精、做強、做大，就能真正實(shí)現多元化的經(jīng)營(yíng)目標，也才能真正維持一個(gè)企業(yè)未來(lái)的長(cháng)治久安?！彼f(shuō)，一切的商業(yè)技巧，每個(gè)企業(yè)都可以用，但最重要的是一種經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，從老板開(kāi)始到所有員工，你是用一種什么樣的方式和行為規范去經(jīng)營(yíng)。每個(gè)人都應該學(xué)會(huì )換位思考，站在消費者的角度考慮問(wèn)題。他認為一個(gè)企業(yè)真正核心的和最重要的是“換位思考”。
而服務(wù)客戶(hù)，秉持“換位思考” 滿(mǎn)足客戶(hù)需求也是國際能源網(wǎng)發(fā)展至今的一個(gè)宗旨。通威集團2011年就已于國際能源網(wǎng)展開(kāi)合作，國際能源網(wǎng)廣告部通過(guò)多年的行業(yè)積累，精準把握客戶(hù)的產(chǎn)品及市場(chǎng)狀況，憑借權威的數據系統、豐富的專(zhuān)業(yè)知識以及強大的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢史通威在國際能源網(wǎng)投放的戰略推廣，收益大放異彩。劉漢元最后告訴記者：“任何時(shí)候你不能讓你的用戶(hù)有任何被蒙騙的感覺(jué)，你給他的服務(wù)和產(chǎn)品是真正能帶給他價(jià)值的。這樣你會(huì )有更多的用戶(hù)，更忠實(shí)的用戶(hù)，更長(cháng)久的用戶(hù)，更廣闊的市場(chǎng)?！彼f(shuō)“所有的策劃，所有的營(yíng)銷(xiāo)都重要。但沒(méi)有這個(gè)前提，最后都不重要?！?/p>