通威股份川、渝兩地子公司召開(kāi)畜禽料市場(chǎng)研討會(huì )
2003-09-01
作者：《通威報》編輯部
為全面總結通威股份川、渝兩地各分、子公司今年1—7月的工作，提前作好畜禽料市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)準備工作，8月14日，四川、重慶、涪陵、達州、成都、綿陽(yáng)、安岳通威總經(jīng)理、品管部和市場(chǎng)部經(jīng)理在總部召開(kāi)了市場(chǎng)工作研討會(huì )。通威股份管亞偉總經(jīng)理、王尚文副總、市場(chǎng)部經(jīng)理劉志全、畜禽研究所所長(cháng)羅國強、水產(chǎn)研究所所長(cháng)冷永智及相關(guān)人員參加了此次會(huì )議。
管亞偉總經(jīng)理就各公司工作重點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及網(wǎng)絡(luò )建設等方面講話(huà)指出，“陽(yáng)光100之網(wǎng)絡(luò )拓展”行動(dòng)已去一半，下一步的工作重心應該在對魚(yú)料市場(chǎng)做網(wǎng)絡(luò )維護的同時(shí)，及時(shí)轉移到畜禽料市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量控制，管總說(shuō)，每個(gè)公司都通過(guò)了產(chǎn)品質(zhì)量認證，它不是形式，而是保證我們產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都有保證。保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性對公司發(fā)展至關(guān)重要。我們要發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，把我們畜禽料市場(chǎng)做得和水產(chǎn)料一樣穩定。管總說(shuō)，工作重心的提前轉移，相信我們今年第四季度、明年一季度的畜禽銷(xiāo)量會(huì )有很大提升，各公司要認真貫徹會(huì )議精神，開(kāi)展做好畜禽料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理劉志全發(fā)言指出，各公司通過(guò)前期市場(chǎng)管理和維護、服務(wù)工作的開(kāi)展，務(wù)必要將我們的工作重心轉移到畜禽料開(kāi)發(fā)上來(lái)。劉經(jīng)理說(shuō)，去冬今春“冬季五項工作”的開(kāi)展，市場(chǎng)拓展的深度和寬度上都有明顯改變，下半年，我們要繼續以“示范、宣傳、推廣、培訓”八字方針為指導，提前做好畜禽料的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，大膽建立第二、第三根據地市場(chǎng)，保證終端用戶(hù)的持續購買(mǎi)力。
劉漢元總裁抽空來(lái)到會(huì )場(chǎng)并做了簡(jiǎn)短講話(huà)。劉總說(shuō)：一個(gè)公司的大小，和你所在的市場(chǎng)區域的大小是完全不同的兩個(gè)概念。要想把市場(chǎng)做大，首先我們的思路要明確。我們的市場(chǎng)究竟有多大？我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中到底占有多少份額？“萬(wàn)金油”顯然是做不好市場(chǎng)的。這就需要我們發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住幾個(gè)主導產(chǎn)品進(jìn)行有效推廣，只有觀(guān)念明確，才能找準市場(chǎng)定位，集中精力，揚長(cháng)避短，真正做到有的放矢。
王尚文副總結合具體案例，就繼續做好服務(wù)工作作了講話(huà)。畜禽研究所所長(cháng)羅國強、水產(chǎn)研究所所長(cháng)冷永智也在會(huì )上發(fā)言，他們強調了各公司工作的重心必須從產(chǎn)品配方的調整轉移到維護產(chǎn)品品質(zhì)穩定性上來(lái)，通過(guò)研究所與各公司品管部的密切配合，以技術(shù)為支撐，為各公司做好服務(wù)。會(huì )上，各子公司總結今年前期1—7月的工作得失，同時(shí)提出了下半年的工作方案。
管亞偉總經(jīng)理就各公司工作重點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及網(wǎng)絡(luò )建設等方面講話(huà)指出，“陽(yáng)光100之網(wǎng)絡(luò )拓展”行動(dòng)已去一半，下一步的工作重心應該在對魚(yú)料市場(chǎng)做網(wǎng)絡(luò )維護的同時(shí)，及時(shí)轉移到畜禽料市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量控制，管總說(shuō)，每個(gè)公司都通過(guò)了產(chǎn)品質(zhì)量認證，它不是形式，而是保證我們產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都有保證。保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性對公司發(fā)展至關(guān)重要。我們要發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，把我們畜禽料市場(chǎng)做得和水產(chǎn)料一樣穩定。管總說(shuō)，工作重心的提前轉移，相信我們今年第四季度、明年一季度的畜禽銷(xiāo)量會(huì )有很大提升，各公司要認真貫徹會(huì )議精神，開(kāi)展做好畜禽料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理劉志全發(fā)言指出，各公司通過(guò)前期市場(chǎng)管理和維護、服務(wù)工作的開(kāi)展，務(wù)必要將我們的工作重心轉移到畜禽料開(kāi)發(fā)上來(lái)。劉經(jīng)理說(shuō)，去冬今春“冬季五項工作”的開(kāi)展，市場(chǎng)拓展的深度和寬度上都有明顯改變，下半年，我們要繼續以“示范、宣傳、推廣、培訓”八字方針為指導，提前做好畜禽料的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，大膽建立第二、第三根據地市場(chǎng)，保證終端用戶(hù)的持續購買(mǎi)力。
劉漢元總裁抽空來(lái)到會(huì )場(chǎng)并做了簡(jiǎn)短講話(huà)。劉總說(shuō)：一個(gè)公司的大小，和你所在的市場(chǎng)區域的大小是完全不同的兩個(gè)概念。要想把市場(chǎng)做大，首先我們的思路要明確。我們的市場(chǎng)究竟有多大？我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中到底占有多少份額？“萬(wàn)金油”顯然是做不好市場(chǎng)的。這就需要我們發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住幾個(gè)主導產(chǎn)品進(jìn)行有效推廣，只有觀(guān)念明確，才能找準市場(chǎng)定位，集中精力，揚長(cháng)避短，真正做到有的放矢。
王尚文副總結合具體案例，就繼續做好服務(wù)工作作了講話(huà)。畜禽研究所所長(cháng)羅國強、水產(chǎn)研究所所長(cháng)冷永智也在會(huì )上發(fā)言，他們強調了各公司工作的重心必須從產(chǎn)品配方的調整轉移到維護產(chǎn)品品質(zhì)穩定性上來(lái)，通過(guò)研究所與各公司品管部的密切配合，以技術(shù)為支撐，為各公司做好服務(wù)。會(huì )上，各子公司總結今年前期1—7月的工作得失，同時(shí)提出了下半年的工作方案。