2012-02-29
作者：通威
尋找通威文化踐行模范的大智慧
通威集團管理總部舉行企業(yè)文化踐行模范座談會(huì )
為推動(dòng)集團企業(yè)文化建設工作深入開(kāi)展，提升企業(yè)文化踐行模范的感召力，加快企業(yè)文化建設在管理總部的試點(diǎn)，2月27日，管理總部企業(yè)文化踐行模范座談會(huì )在一樓多功能廳舉行。通威集團監事會(huì )主席陳星宇、副總裁胡榮柱、副總裁黃其剛，通威股份總裁嚴虎、監事會(huì )主席晏保全、副總裁劉志全等集團、股份主要領(lǐng)導及中企聯(lián)企業(yè)文化建設委員會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)?；蹮畛鱿剷?huì )并分析評價(jià)，管理總部全體員工近200人與會(huì )。
嚴虎總裁與大家分享了自己對企業(yè)文化的理解和感受，并結合通威股份實(shí)際指出，首先要按照集團的企業(yè)文化建設需要，全力以赴積極參與宣貫、落地和執行工作，同時(shí)，在管理中更加強調，落實(shí)管理文化，推行激勵文化、信任文化、學(xué)習文化的建立，同時(shí)，要求強化責任文化，杜絕官本位文化、權力文化。嚴總同時(shí)指出，公司要長(cháng)期堅持常態(tài)化、不斷宣貫，創(chuàng )新性地選拔各類(lèi)典型，并把企業(yè)文化建設、踐行模范的選拔與學(xué)習管理結合起來(lái)，真正促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
?；蹮蠲貢?shū)長(cháng)指出，管理總部以?xún)蓚€(gè)模范人物作為一個(gè)案例，作為一個(gè)標桿，作為一個(gè)樣本，對審視文化、推進(jìn)文化是很有意義的。他說(shuō)，通威是行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè)，而且在持續健康發(fā)展，并形成了“通威現象”、“通威模式”，為中國企業(yè)的持續發(fā)展、為中國式管理的探索做出了獨到的貢獻，祝愿通威文化真正地上一個(gè)新的臺階，祝愿通威文化真正發(fā)揮它的獨特作用。
座談會(huì )主要邀請集團企業(yè)文化踐行模范特別獎獲得者通威股份檢測中心主任劉耀敏、畜禽料研究所所長(cháng)羅潤生作經(jīng)驗交流。劉耀敏主任圍繞自身在檢測中心的工作體會(huì )，以實(shí)際案例分享了檢測中心的幾個(gè)故事，著(zhù)重講述了信任文化的建立、員工培養、目標管理和工作激情的保持等方式方法。羅潤生所長(cháng)則以《簡(jiǎn)單管理》命題，同與會(huì )人員共同分享了他簡(jiǎn)單管理的四大法則、十六字方針：目標明確、重點(diǎn)突出、有的放矢、揚長(cháng)避短，并暢談了主動(dòng)工作、遇問(wèn)題少一點(diǎn)抱怨等七點(diǎn)工作及管理心得。集團、股份人力資源部負責人還從人力資源專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行了分析、點(diǎn)評，管理總部全體員工圍繞“工作方式、態(tài)度、效率和溝通”與模范人物進(jìn)行了探討交流。
據悉，會(huì )后總部將啟動(dòng)第二期文化模范交流活動(dòng)，邀請總部其余模范人物與大家座談。集團工會(huì )將隨即啟動(dòng)“問(wèn)計通威人”活動(dòng)，請管理總部全體員工為集團、股份發(fā)展談感受、提建議。