2012-04-10
作者：通威
破除舊思維 力爭新作為
集團董事局劉漢元主席在通威股份月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上發(fā)表專(zhuān)題演講并作重要指示
4月5日-6日，通威股份3月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在管理總部多功能廳召開(kāi)，全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席出席并以《科技的力量》為主題發(fā)表重要講話(huà)，股份嚴虎總裁、副總裁劉志全、監事會(huì )主席晏保全、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監王尚文等領(lǐng)導與會(huì )，股份各部門(mén)負責人及各分、子公司總經(jīng)理與用戶(hù)代表并各大媒體記者近200人參會(huì )，股份各分、子公司全員以電話(huà)視頻形式連線(xiàn)收看會(huì )議。
首先，股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監王尚文、財務(wù)部經(jīng)理宋梟、通威實(shí)業(yè)副總經(jīng)理何東健分別就本年度3月份股份銷(xiāo)量盤(pán)點(diǎn)與市場(chǎng)行情、經(jīng)營(yíng)情況及大宗原料采購情況向大會(huì )作匯總分析。股份各片區總經(jīng)理通報并分析了本年度3 月份所轄公司的經(jīng)營(yíng)情況及4 月份經(jīng)營(yíng)計劃。
隨后，股份品管部通報了股份各分、子公司目前產(chǎn)品品種規格及數量等相關(guān)情況，股份水產(chǎn)研究所所長(cháng)高啟平就相關(guān)科技研發(fā)成果做詳細介紹。
期間，嚴總就股份管理總部和各片區需要引起重視的事項提出相關(guān)要求。嚴總指出，相關(guān)負責人要加強學(xué)習，進(jìn)一步鞏固和提升財務(wù)知識、管理指標、績(jì)效指標等方法、技巧，做到心中有數，力爭管理水平再上新臺階。嚴總還談到，目前股份管理改革過(guò)程正在進(jìn)行，總部制定政策前，一定要深入一線(xiàn)調研，符合基本的業(yè)務(wù)導向，不能以盲目罰款為主，而是要以激勵為導向，真正調動(dòng)起全員的主觀(guān)能動(dòng)性。如果對管理總部文件有質(zhì)疑，必須通過(guò)正常的程序、渠道進(jìn)行反饋。同時(shí)強調公開(kāi)民主，體現高度一體化運作。嚴總就市場(chǎng)工作特別強調，部分公司的市場(chǎng)系統收集到的競爭對手的信息不夠全面，選擇的點(diǎn)和數據不可比，容易產(chǎn)生誤導效應，希望大家主動(dòng)了解掌握競爭對手的情況，了解自己公司所在相應區域的市場(chǎng)占有率，認真審視和剖析，尋找差距，避免盲目樂(lè )觀(guān)。股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部務(wù)必加大信息采集力度，拓寬收集渠道，主動(dòng)為各片區提供真實(shí)有效的信息。
嚴總表示，各片區總經(jīng)理在會(huì )后一定要將量利增減的主要原因進(jìn)行總結分析，月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )旨在總結利弊得失，將好的經(jīng)驗進(jìn)行分享，形成相互學(xué)習競爭的氛圍，從而為各公司提供切實(shí)可行的范本，奮力營(yíng)造出“全面開(kāi)花”的良好局面。
會(huì )上，劉漢元主席就《科技的力量》為主題作重要講話(huà)，全面分析當前行業(yè)內外形勢，深刻闡述今年和今后一個(gè)時(shí)期通威股份必須把握好的重大問(wèn)題，就科技研發(fā)等相關(guān)工作進(jìn)一步明確提出了總體要求、基本方針、主要任務(wù)，計劃在春季伊始、今年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全面開(kāi)始之際，統一思想、步調一致，全面投入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作當中去。
劉主席談到，科技是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，基本上是伴隨著(zhù)包括通威在內的各企業(yè)、行業(yè)在發(fā)展、壯大過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節。通威也在這種背景下，從1991年前的一家作坊式的公司，逐漸發(fā)展到兩家、三家、二十家、三十家，目前分、子公司已達百余家，分布全國、東南亞地區?；仡欉@個(gè)過(guò)程，我們切實(shí)感受到，技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)通威發(fā)展的非常核心或者是最核心的一個(gè)原動(dòng)力?？梢赃@樣講，主流的行業(yè)養殖魚(yú)類(lèi)，通威可以在任何一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)深度上、應用效果上處于行業(yè)的領(lǐng)先水平。面對今天和未來(lái)的需求，我們怎么樣能夠在這些技術(shù)的研究上立足于原有的經(jīng)驗，又能夠展望今天和未來(lái)的發(fā)展，符合與協(xié)同公司發(fā)展目標的要求，能夠打開(kāi)門(mén)，在研發(fā)廣度上面做文章。這也是在這樣一個(gè)過(guò)程當中怎么樣能夠真正適應行業(yè)發(fā)展的需求，牽引和領(lǐng)導企業(yè)、領(lǐng)導所在行業(yè)發(fā)展研究需要值得認真思考之處。
劉主席指出，經(jīng)過(guò)多年的努力，通威的科技研發(fā)和成果轉換水平得到了長(cháng)足發(fā)展與進(jìn)步，但而在這個(gè)過(guò)程當中，我們反思自己存在的問(wèn)題時(shí)發(fā)現，有些問(wèn)題忽略、弱化了。主要是狹義地理解了科學(xué)技術(shù)。在現代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，配方好與不好固然關(guān)鍵，但絕非企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠獨步天下的秘訣。因此，在相關(guān)技術(shù)的研究上，在的自我總結和吸取他人智慧方面，我們顯得出手力度不夠，同時(shí)吸收力欠佳，這種現象和問(wèn)題亟須改善、解決。
為將發(fā)展機遇和創(chuàng )新發(fā)展理念、發(fā)展模式有機結合起來(lái)，努力實(shí)現又好又快發(fā)展，全面增強執行力度與發(fā)展活力，劉主席對通威股份產(chǎn)品研發(fā)理念、結構優(yōu)化、轉型思路及營(yíng)銷(xiāo)終端等相關(guān)事項、工作做出重要指示。劉主席強調，在結構優(yōu)化與配方統一上，必須用一年時(shí)間，在今年第四季度以前實(shí)現相鄰片區從編號、定位到配方的完全統，忽視一些表面的成本浪費，讓我們有足夠的精力聚焦主流產(chǎn)品，統一配方，清理規格，這是重中之重的工作。針對組織運營(yíng)時(shí)，劉主席要求大家在積極推進(jìn)的同時(shí)，也要保持適度的速度，因為內部的消化需要一個(gè)過(guò)程，內部人才建設和體系建設也需要一個(gè)過(guò)程，今年是抓住核心任務(wù)，做實(shí)、做好、做出成效、做出感覺(jué)，做出讓自己感覺(jué)有信心和興奮的地方，明年在全系統里面推廣。
談到有效經(jīng)營(yíng)，劉主席表示，把握好分寸，在整個(gè)工作過(guò)程當中利用好多方資源，借勢借力、造勢造氣，給我們的團隊信心，給團隊自豪，互相給予成功的喜悅、激勵，聚八方智慧，真正開(kāi)好通威盛會(huì )，展現好通威的雄風(fēng)。劉主席還特別寄語(yǔ)在座人員，相信通過(guò)大家的努力，這個(gè)工作一定能夠在今年初見(jiàn)成效，明年和今后一個(gè)時(shí)期大見(jiàn)成效。在這個(gè)過(guò)程當中多做努力，多做貢獻，社會(huì )各界都會(huì )感謝我們，因為我們互相成就了一場(chǎng)偉大的事情。
為隆重慶祝通威集團成立30周年，集團已正式啟動(dòng)系列重大慶典，作為其中一個(gè)重要活動(dòng)，集團旗下的通威股份將在全國各分、子公司及各大片區開(kāi)展以“科技的力量”為主題的系列研討會(huì )、養殖戶(hù)創(chuàng )富論壇、通威科技論壇、終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)，全面梳理并展示通威30年來(lái)的科研實(shí)力、成果，從實(shí)際出發(fā)，繼續幫助用戶(hù)增產(chǎn)增收，推動(dòng)中國農牧業(yè)的健康、快速發(fā)展和“三農“問(wèn)題的解決。