2021-06-11
6月11日，通威集團董事局劉漢元主席赴四川通威，視察公司標準化二階段工作進(jìn)展情況。通威股份總裁郭異忠、管理總部相關(guān)部門(mén)負責人全程陪同。
劉漢元主席視察四川通威生產(chǎn)車(chē)間
期間，劉漢元主席深入生產(chǎn)車(chē)間工段及班組，了解四川公司標準化二階段打造亮點(diǎn)，詳細詢(xún)問(wèn)各項智能設施設備在降本增效方面發(fā)揮的具體作用，并關(guān)心了一線(xiàn)員工的日常工作和生活情況。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，通威股份生產(chǎn)部長(cháng)、標準化二階段執行組組長(cháng)吳建，四川通威總經(jīng)理彭金鋼回顧了二階段工作歷程，并詳細匯報項目成果。為全面貫徹劉漢元主席“抓好標準化和滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)”的指示精神，通威農牧標準化工作自 2020年4月6日啟動(dòng)以來(lái)，始終圍繞提升生產(chǎn)運營(yíng)標準化、系統性降本增效、促進(jìn)綜合競爭力持續領(lǐng)先的要求開(kāi)展。四川通威作為標準化二階段首家試點(diǎn)公司，再次向“生產(chǎn)自動(dòng)化、業(yè)務(wù)數字化、作業(yè)標準化”發(fā)起沖刺。經(jīng)過(guò)總體統籌規劃，項目組及四川公司全體干部員工充分調研討論，在核心業(yè)務(wù)流程梳理、形成數字化工廠(chǎng)解決方案等方面達成共識。經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間打造，四川公司試點(diǎn)示范取得一定成效，實(shí)現了計劃與物料關(guān)聯(lián)、設備與系統關(guān)聯(lián)、數據與管理關(guān)聯(lián)、工作與績(jì)效關(guān)聯(lián)，在進(jìn)一步提高流程效率和管理效力的同時(shí)，也收獲了大量戰略客戶(hù)的高度認可，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好發(fā)展。根據當前工作提煉出的方法和機制，通威農牧計劃今年快速推動(dòng)7家公司實(shí)施標準化二階段工作。
郭異忠總裁講話(huà)
郭總表示，與一階段工作相比，當前標準化工作的目標是降本增效，推進(jìn)過(guò)程面臨諸多困難，參與其中的同事放棄休假，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，非常不易。經(jīng)過(guò)組織架構及人員分工的適度優(yōu)化調整，項目組和四川公司團隊不斷磨合，邊總結、邊提升，大家圍繞劉主席指示反復思考及論證，改造方案逐漸成型。標準化二階段的初步成效讓一線(xiàn)員工信心滿(mǎn)滿(mǎn)，生產(chǎn)效率提升及變動(dòng)費用的持續降低，為未來(lái)推動(dòng)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)奠定了堅實(shí)基礎。希望大家繼續努力，從操作、管理到?jīng)Q策等各層級全面實(shí)現標準化，展現出強大的后臺和系統支撐能力，助力公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現質(zhì)的飛躍。
劉漢元主席作工作指示
劉漢元主席在總結發(fā)言中對大家近期的工作成績(jì)給予高度肯定，并表示，本次視察看到了標準化二階段的初步成效，管理總部各相關(guān)部門(mén)及四川通威一路跟進(jìn)，做了大量工作，為推進(jìn)二階段標準化工作開(kāi)了一個(gè)好頭。一階段工作主要是提升工廠(chǎng)環(huán)境，觸動(dòng)員工內心、推動(dòng)自主改善，實(shí)現“內化于心，外化于行”，我們看到了個(gè)體和組織的工作在企業(yè)文化的引領(lǐng)下更加富有成效。從二階段工作開(kāi)展來(lái)看，標準化建設仍然需要舉一反三，高度自動(dòng)化、智能化一定是建立在高度有效的硬件軟件配置和系統運行水平基礎之上。希望大家多走出去、多學(xué)習行業(yè)標桿企業(yè)的先進(jìn)理念，繼續助力標準化工作向縱深推進(jìn)。
合影留念