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為改善現場(chǎng)設備專(zhuān)項及指標情況，提升設備運行穩定性，9月7日，通威太陽(yáng)能雙流基地電池六廠(chǎng)組織開(kāi)展指標專(zhuān)項改善研討會(huì )，各部門(mén)相關(guān)負責人員參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議內容主要針對相關(guān)指標達成以及備件成本方面圍繞展開(kāi)，通過(guò)異常風(fēng)險點(diǎn)的復盤(pán)總結，制定相關(guān)提產(chǎn)降本舉措，會(huì )中指出在指標提升的同時(shí)需不斷完善員工培訓，及時(shí)反饋改善點(diǎn)積極推動(dòng)廠(chǎng)商進(jìn)行改善，穩步提升產(chǎn)能利用率。會(huì )上強調團隊要加強協(xié)作，資源整合，指標落實(shí)到人頭，促進(jìn)專(zhuān)項分解，有效達成目標等重點(diǎn)工作事項。

通過(guò)此次會(huì )議分析了相關(guān)異常類(lèi)型以進(jìn)行有效改善，也提升了各段設備人員對異常的分析及處理能力。在討論機臺改造項目推進(jìn)的同時(shí)增加了員工對各段設備的進(jìn)一步了解，以開(kāi)拓改造思維，取其精華棄其糟粕。同時(shí)針對現場(chǎng)機臺穩定性提升、專(zhuān)項指標達成方面制定目標并進(jìn)行分解下發(fā)，促進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行高效達成，以提升整廠(chǎng)效益，促進(jìn)公司利益最大化實(shí)現。