2021-10-19
10月15日，永祥新材料成功開(kāi)展月度紅旗班組匯報評選活動(dòng)。公司副總經(jīng)理廖萬(wàn)能、總經(jīng)理助理李文彬、各部門(mén)負責人出席活動(dòng)并擔任評委，各工段班組成員及后勤職能部門(mén)員工參加會(huì )議。
紅旗班組授旗
紅旗班組匯報評選從目標達成、班組建設、阿米巴開(kāi)展、亮點(diǎn)展示、工作計劃、匯報展示6個(gè)方面進(jìn)行評比。各參評班組用數據說(shuō)話(huà)，講事實(shí)、展成果、提亮點(diǎn)、找不足，匯報有聲有色。經(jīng)過(guò)激烈的比拼，并結合前期現場(chǎng)檢查評比成績(jì)，最終，取樣班組、駕駛班組、原料班組榮獲紅旗班組。
李總指出，每月的紅旗班組匯報給各班長(cháng)提供了學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，希望大家抓住機會(huì )，不斷提升自身綜合能力水平。紅旗班組評比由現場(chǎng)檢查和匯報評比組成，生產(chǎn)現場(chǎng)是基礎，現場(chǎng)管理的常態(tài)化在整個(gè)班組建設中起著(zhù)關(guān)鍵性的作用，要高標準、嚴要求開(kāi)展日常工作，細化目標、分解目標。
廖總強調，紅旗班組評比，各班長(cháng)展現的不僅僅是一個(gè)班組的成績(jì)，更是一個(gè)工段的精氣神。班組間、工段間的PK，讓我們可以清晰地認識到差距，從而找到改進(jìn)的方向和目標?！坝袎毫Σ庞袆?dòng)力”，要通過(guò)學(xué)習別人的長(cháng)處，更好地提升自己、提升團隊實(shí)力，最終提升公司綜合管理水平?，F場(chǎng)管理要從細節出發(fā)，運用清單工具，從根本上解決問(wèn)題，實(shí)現清潔生產(chǎn)。