2021-12-14
為進(jìn)一步理清思路、明確目標、高效執行，12月12日，通威新能源（深圳）有限公司在廣東湛江召開(kāi)“深度思考·突破求變”——開(kāi)發(fā)部2021年工作總結暨2022年工作計劃會(huì )。公司總經(jīng)理鄧衛平、副總經(jīng)理袁偉博出席會(huì )議，全體開(kāi)發(fā)人員共同參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議在全員齊唱通威歌中正式拉開(kāi)序幕。鄧總在開(kāi)場(chǎng)致辭中向一線(xiàn)將士致以問(wèn)候，感謝大家一年來(lái)的辛苦和付出，同時(shí)要求開(kāi)發(fā)部全員在此次會(huì )議中要認真總結、深度思考、找出問(wèn)題、精準定位、突破求變。
2022年即將來(lái)臨，面對新的一年、新的挑戰，項目開(kāi)發(fā)思路、戰略部署亟待梳理，開(kāi)發(fā)部全員緊緊圍繞“深度思考，突破求變”核心主題，全面總結匯報2021年工作，規劃2022年工作任務(wù)，并對目前開(kāi)發(fā)工作所遇到的難題痛點(diǎn)及解決方案進(jìn)行了全面分析與闡述。
為更好達到“提出問(wèn)題－及時(shí)決策－解決問(wèn)題”閉環(huán)效果，會(huì )議組織全員分組進(jìn)行“開(kāi)發(fā)問(wèn)題思考、解決方案”討論會(huì )，圍繞“抓重點(diǎn)，如何拿項目？”、“通威優(yōu)劣勢分析”、“具體問(wèn)題具體解決”、“績(jì)效考核方案討論”四大問(wèn)題，尋找開(kāi)發(fā)工作的攻堅點(diǎn)和突破口。在鄧總的帶領(lǐng)下，全員熱烈探討，“精準找問(wèn)題，精心破難題”，會(huì )議達成多項管理共識。
簽署《目標任務(wù)書(shū)》
鄧總表示，開(kāi)發(fā)是所有工作的源頭也是重點(diǎn)，深圳公司在激勵方面將優(yōu)先考慮一線(xiàn)員工，確保團隊整體的凝聚力和戰斗力，同時(shí)各部之間要保持充分溝通，對資源進(jìn)行有效利用，共同發(fā)揮優(yōu)勢，力求在后續的開(kāi)發(fā)工作中有所突破。開(kāi)發(fā)團隊要繼續發(fā)揮和強化“敢打硬仗、打贏(yíng)過(guò)硬仗”的團隊作風(fēng)，全面提升公司的目標管理能力和發(fā)揮高效開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)作用。
會(huì )議對公司2022年整體考核任務(wù)進(jìn)行了目標分解，各開(kāi)發(fā)部門(mén)負責人分別簽署《目標任務(wù)書(shū)》，確保在開(kāi)發(fā)目標管理上做到言必行、行必果，層層分解、層層落實(shí)、責任到人、獎懲分明。
合影留念