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12月23日，永祥股份召開(kāi)12月班組阿米巴經(jīng)營(yíng)工作評比大會(huì )。永祥股份財務(wù)總監袁仕華、財務(wù)部副部長(cháng)吳志軍出席，通威太陽(yáng)能財務(wù)經(jīng)理伍德雙、永祥各子公司財務(wù)部長(cháng)、財務(wù)經(jīng)管專(zhuān)員、班組長(cháng)30余人參會(huì )。 

評比現場(chǎng)

各公司班組長(cháng)以圍繞目標分解為主線(xiàn)、運行數據為切入點(diǎn)、合理化建議為抓手、三層級阿米巴績(jì)效考核為支撐，全方位講解自身經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，永祥多晶硅、永祥新能源、內蒙古通威、永祥樹(shù)脂、永祥新材料共計8個(gè)班組參與PK。經(jīng)評比，內蒙古通威后處理成箱三班榮獲第一名。

吳部長(cháng)指出，一定要清晰意識到班組任務(wù)，把目標承接下來(lái)、分解下去，以數據支持具體工作內容，配套工段下放的三次績(jì)效分配權利，不斷思考，促進(jìn)目標達成，促進(jìn)班組循環(huán)提升、持續不斷改進(jìn)。

袁總強調，阿米巴經(jīng)營(yíng)工作需要循序漸進(jìn)開(kāi)展，不斷實(shí)現人員能力提升和團隊的成長(cháng)，每天進(jìn)步1%，促進(jìn)消耗下降和效率提升，全面降本增效，支撐公司更快、更有質(zhì)量的發(fā)展。