2022-03-16
3月11-13日，以“強基礎、守底線(xiàn)、深挖潛、速轉型”為主題的通威股份2022年度品管經(jīng)理培訓在揭陽(yáng)通威召開(kāi)。通威股份副總裁張璐，總部品管部部長(cháng)董秀洪，各分子公司品管經(jīng)理，技術(shù)中心辦及各研究所營(yíng)養師近100余人現場(chǎng)或視頻參會(huì )。
培訓全程以專(zhuān)家講授、分組研討、趣味問(wèn)答形式展開(kāi)，多姿多彩的講學(xué)互動(dòng)模式多次將學(xué)習氛圍推向高潮。
為提升管理水平及執行力，助推體系建設與公司經(jīng)營(yíng)深度融合，本次培訓特邀方圓標志認證集團劉晉桂專(zhuān)家就如何有效開(kāi)展質(zhì)量管理體系內審及管理評審進(jìn)行專(zhuān)題講解。隨后，分別由山東省飼料監測所李俊玲主任與青島蔚藍生物技術(shù)顧問(wèn)郭吉原專(zhuān)家圍繞飼料行業(yè)法律法規風(fēng)險防控要點(diǎn)及原料質(zhì)量鑒別等專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行授課。引導各品管經(jīng)理、營(yíng)養師關(guān)注農業(yè)農村部監管重點(diǎn)及行業(yè)共性問(wèn)題。通過(guò)識別及統籌布控法規、原料風(fēng)險點(diǎn)的方式，達成產(chǎn)品出廠(chǎng)100%合格的質(zhì)量目標。
2021年品管體系以質(zhì)量方針為綱，切實(shí)推進(jìn)五年戰略規劃落地。在戰略直供客戶(hù)質(zhì)量管理，原料、加工過(guò)程質(zhì)量控制上涌現出不少優(yōu)秀案例。為督促大家對標提升，培訓第三天特以案例分享+2022年重點(diǎn)工作達成路徑宣貫為主題，由總部及優(yōu)秀分子公司品管部進(jìn)行宣講。最后環(huán)節，總部品管部董部長(cháng)對大家過(guò)去一年的辛苦付出表示感謝，并要求2022年度強化基礎工作執行，恪守道德、質(zhì)量底線(xiàn)，打破部門(mén)壁壘，以主動(dòng)協(xié)同市場(chǎng)、技術(shù)、原料、生產(chǎn)等部門(mén)的態(tài)度，保質(zhì)量、降成本、提效率，打造產(chǎn)品競爭力，助力公司經(jīng)營(yíng)再上新臺階。
培訓期間，張璐總百忙之余抽空蒞臨會(huì )場(chǎng)并做重要指示。張總首先對品管體系近年來(lái)工作轉型后助力經(jīng)營(yíng)的方式、方法給予肯定和鼓勵，其次重點(diǎn)從專(zhuān)業(yè)技能夯實(shí)，發(fā)展渠道規劃及堅守職業(yè)操守底線(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行了指示，督促與提醒各品管人員把業(yè)務(wù)做精、做專(zhuān)，充分利用信息中樞位置強化資源整合，成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理的品管人。
百尺竿頭更進(jìn)一步，品管體系將以此為新的起點(diǎn)，繼續發(fā)揚用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作態(tài)度，踐行質(zhì)量方針，為通威偉業(yè)添磚加瓦，做出更大的貢獻！