2022-03-29
作者：通威
國家綠色工廠(chǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國合格評定國家認可委員會(huì )認可實(shí)驗室、全國環(huán)境友好型企業(yè)、光伏最具成長(cháng)力企業(yè)、四川省科學(xué)技術(shù)獎……近年來(lái)，永祥股份獲得了諸多榮譽(yù)。作為永祥股份所屬分子公司中，安全管理、技術(shù)創(chuàng )新等各方面都具有代表性的永祥新能源，是如何夯實(shí)生存和發(fā)展根基的？面對未來(lái)發(fā)展，如何持續領(lǐng)跑行業(yè)，永祥股份決策層又有怎樣的思考和謀劃？集團專(zhuān)項傳播小組在此次走訪(fǎng)中找到了答案。
創(chuàng )建國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)
“現在，集合！”3月16日上午9時(shí)許，在永祥新能源廠(chǎng)區的橫三路、縱五路交叉路口，永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌帶領(lǐng)永祥新能源10余名干部開(kāi)始整隊，準備開(kāi)始這一周的專(zhuān)項JCC（即工作循環(huán)檢查）。
例行動(dòng)員后，檢查組一行先后來(lái)到新能源二期項目的精餾工段和回收工段，對當天值班人員進(jìn)行安全抽查?！罢堁菔菊_穿戴防護用品”“安全確認的具體操作步驟是什么”……在回收工段，檢查組一行對照檢查清單一一進(jìn)行檢查，檢查項目甚至細到了“開(kāi)關(guān)閥門(mén)是向左轉還是向右轉，轉的刻度是多少”。
檢查組一行在回收工段進(jìn)行專(zhuān)項JCC
“雖然每個(gè)步驟都很簡(jiǎn)單，但是每個(gè)步驟都必須牢記，包括操作順序也都必須按要求執行?！眳⒓訉?zhuān)項JCC的永祥股份安全環(huán)?？偙O楊武明說(shuō)。永祥新能源廠(chǎng)區內鱗次櫛比的裝置上螺絲、墊片等零件數以萬(wàn)計。在日復一日的安全教育下，員工們對安全有了深刻的認識?；厥展ざ伪怀椴榈膯T工羅利說(shuō)：“只有把每一顆螺絲都擰好了，才能確保裝置安全穩定運行?！?/p>
盡管永祥股份各分子公司的生產(chǎn)管理，已經(jīng)從最初的人工現場(chǎng)盯數據，升級到了現在使用的第四代技術(shù)——MES生產(chǎn)管理系統，可以在線(xiàn)實(shí)時(shí)檢測生產(chǎn)運行數據，但是永祥仍然將員工現場(chǎng)“安全五法寶”工具運用作為必備的管理要求。而且，從董事長(cháng)到一般管理干部，每周都必須參加專(zhuān)項JCC，檢查員工操作是否按標準執行。
永祥新能源百萬(wàn)工時(shí)安全里程碑不斷創(chuàng )新高
自一期投產(chǎn)以來(lái)，永祥新能源已實(shí)現超700萬(wàn)工時(shí)無(wú)損工事故，百萬(wàn)工時(shí)安全里程碑不斷創(chuàng )新高。在永祥新能源廠(chǎng)區內，豎著(zhù)一塊百萬(wàn)工時(shí)安全里程碑電子顯示牌，上面一天天累加的數字是永祥人的驕傲。李董介紹，永祥新能源、永祥樹(shù)脂、內蒙古通威等公司現在已經(jīng)是國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)，永祥新能源今年要開(kāi)始創(chuàng )建國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。在2021年國家應急部組織的安全專(zhuān)項檢查中，永祥新能源不僅應邀選派兩名專(zhuān)家參檢，而且還受?chē)覒惫芾聿课?，為多晶硅行業(yè)獨立起草《多晶硅安全生產(chǎn)規范》。
李董指出，對永祥來(lái)說(shuō)，安全是根、安全是本，只有安全、惟有安全，才能阻斷永祥的發(fā)展。安全是所有工作的基礎，永祥的各種體系、制度、規章、現場(chǎng)，都將安全作為所有工作的核心；從強化安全意識到建設安全標準化，再到員工技能提升，所有工作的目的也只有一個(gè)，那就是確保始終安全穩定。也正是有了持續的安全穩定運行，永祥新能源二期才有了成為全球單體規模、綜合能耗、技術(shù)集成及產(chǎn)品品質(zhì)全面領(lǐng)先的生產(chǎn)線(xiàn)的底氣和堅實(shí)基礎。
提升核心競爭力 持續領(lǐng)跑行業(yè)
站在永祥新能源觀(guān)景平臺眺望，永祥新能源一期、二期穩定運營(yíng)；千里之外的內蒙古通威二期項目正加緊建設；位于七彩云南的云南通威第一批產(chǎn)品出爐后，持續穩定運營(yíng)……對于永祥的未來(lái)，永祥全體領(lǐng)導干部和員工既滿(mǎn)懷信心又時(shí)刻保持清醒。
在碳中和背景下，中國光伏行業(yè)邁入了黃金發(fā)展時(shí)期。永祥股份作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，不斷打破各項紀錄，吸引了行業(yè)內外的強烈關(guān)注。未來(lái)發(fā)展如何保持核心競爭力、持續領(lǐng)跑，是永祥股份決策層需要持續思考和回答的問(wèn)題。
永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌介紹永祥股份經(jīng)營(yíng)管理思路
十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席指出，市場(chǎng)唯一不變的是永遠在變?；谶@個(gè)最本質(zhì)的分析，永祥股份每一年都要制定經(jīng)營(yíng)管理方針，明確目標方向，引領(lǐng)團隊加速前進(jìn)。永祥股份2022年的經(jīng)營(yíng)管理思路是“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”，對此，李董表示，“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”來(lái)源于通威的經(jīng)營(yíng)管理思想和思路，植根于劉主席經(jīng)常說(shuō)的“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”的理念，永祥將通過(guò)安全穩定、改善提升、團隊建設三大主題工作來(lái)落實(shí)這一經(jīng)營(yíng)管理思路。
李董接受集團專(zhuān)項傳播小組采訪(fǎng)時(shí)表示，目前永祥股份三大基地的高純晶硅產(chǎn)能達到18萬(wàn)噸，另有在建項目產(chǎn)能15萬(wàn)噸也將陸續投產(chǎn)，同時(shí)將根據公司發(fā)展規劃，在條件具備時(shí)啟動(dòng)新的投資。整體產(chǎn)能規模的擴大，無(wú)疑將進(jìn)一步鞏固永祥的行業(yè)領(lǐng)先地位。但是，對永祥而言，不斷提升競爭力，擴大產(chǎn)能規模只是其中的一方面，更為重要的是不斷創(chuàng )新、實(shí)現技術(shù)引領(lǐng)。
去年，永祥在綜合電耗、蒸汽消耗、硅耗等十個(gè)方面實(shí)現行業(yè)領(lǐng)先。今年，永祥將進(jìn)一步加大攻關(guān)力度，努力解決生產(chǎn)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，并把所有技術(shù)攻關(guān)結果運用到新項目中去，從技術(shù)上、成本上繼續保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
永祥新能源二期廠(chǎng)區
李董表示，一直以來(lái)，永祥都在鼓勵全員創(chuàng )新，鼓勵每個(gè)員工發(fā)揮自己的聰明才智，讓裝置更穩定、讓指標更先進(jìn)。與此同時(shí)，永祥也注重組織優(yōu)勢力量進(jìn)行集中攻關(guān)，從“第一代永祥法”到如今的“第六代永祥法”，從產(chǎn)品質(zhì)量、各種消耗等方面，打造了永祥最核心的競爭力。通過(guò)全員創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)公司始終跑在行業(yè)的前面，始終立于不敗之地。目前，永祥已經(jīng)儲備了“第七代永祥法”，并將在新項目中使用，進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力。
通威一直倡導團結協(xié)作，這種文化深深地影響著(zhù)永祥全體干部員工。李董形象地比喻到：“我們始終要相信，1個(gè)拳頭打出去的力量和7000個(gè)拳頭打出去的力量是無(wú)法相比的！”于是，永祥從抓班組建設開(kāi)始，致力于打造簡(jiǎn)單、高效、陽(yáng)光的團隊，打造積極向上、充滿(mǎn)正能量的團隊，并通過(guò)評優(yōu)評先，不斷提升著(zhù)團隊的戰斗力。展望未來(lái)發(fā)展，相信永祥7000多名干部員工依靠團結奮斗、不斷創(chuàng )新，一定能夠始終跑在前面，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，在碳中和的路上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆！
合影留念