2024-10-15
作者：張子顏
時(shí)入金秋，四海慶豐收。養殖戶(hù)朋友一年的辛勞也迎來(lái)了出魚(yú)上市定乾坤的關(guān)鍵時(shí)期。過(guò)去的半年，從初春投苗開(kāi)始，養殖的過(guò)程就經(jīng)歷著(zhù)重重考驗，春季的寒潮、夏季的暴雨、百年一遇的臺風(fēng)，加上進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格沖擊、飼料質(zhì)量、價(jià)格的不穩定，無(wú)一不影響著(zhù)養殖的最終成果。
但即使在周期的輪轉下，行業(yè)步入寒冬，我們仍欣喜地看見(jiàn)，很多養殖戶(hù)憑借高超的養殖技藝、嚴格的過(guò)程管理、精準的行情判斷取得了優(yōu)異的效果和成績(jì)。豐收季的到來(lái)，不僅是對養殖戶(hù)一年付出的肯定，對常年奔波在養殖一線(xiàn)的通威將士們，也是總結今年成果、鋪墊明年工作的重要階段。
2024年，通威在延續“好產(chǎn)品年”的基礎上，開(kāi)啟了“萬(wàn)戶(hù)共成長(cháng)”計，從設計端、制造端和使用端，精準把控用戶(hù)的本質(zhì)需求，技術(shù)體系深入一線(xiàn)，以養殖效益最大化為目標升級產(chǎn)品配方，為養殖戶(hù)的效益最大化保駕護航；堅持“敢泡料、敢標真含量、敢承諾養殖效果、敢比賽、敢接受社會(huì )監督”，強化工藝水平、提升外觀(guān)、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，并根據各養殖區域的訴求發(fā)布“壯魚(yú)行動(dòng)”，公開(kāi)承諾餌料系數，提供漁場(chǎng)TSC精益管理，助力用戶(hù)從技術(shù)、安全、成本的角度全面提升收益，增效降本。
今年，各片區、分、子公司捷報頻傳，量利雙增，不僅是通威將士奮斗成績(jì)的反饋，更是養殖戶(hù)朋友對通威飼料的信賴(lài)、對好產(chǎn)品的認可。
9月以來(lái)，為深入總結2024、提前布局2025，各片區、分、子公司紛紛舉辦“戰秋冬”啟動(dòng)大會(huì )，結合各公司的實(shí)際情況，詳細闡述了秋冬季的戰略部署和具體行動(dòng)計劃。會(huì )上，各公司深入復盤(pán)，強化點(diǎn)檢，提前布局，要求全員統一思想，上下同心，貫徹落實(shí)“質(zhì)量方針”，深入踐行營(yíng)銷(xiāo)轉型，理清增量邏輯，強化各項指標達成考核，全面啟動(dòng)戰秋冬，以產(chǎn)品質(zhì)勝，以效果攻堅！
通威農發(fā)各分、子公司舉辦戰秋冬啟動(dòng)大會(huì )
會(huì )上，各公司對搏夏期間的優(yōu)秀個(gè)人和團隊進(jìn)行了牌、發(fā)放獎金。在獲獎?wù)叽淼慕?jīng)驗和方法分享下，“找標桿、樹(shù)標桿、學(xué)標桿”氛圍濃郁，促進(jìn)全員爭做標桿，調動(dòng)了將士們的積極性。
各片區、分、子公司為表現優(yōu)異的通威將士頒發(fā)獎金
規劃和總結只是起點(diǎn)，如何將規劃轉化為實(shí)際行動(dòng)才是關(guān)鍵。為確保每一項任務(wù)都能得到有效落實(shí)和精準落地，各公司簽訂戰秋冬工作任務(wù)軍令狀，承諾緊盯目標，層層分解，確保戰秋冬期間，乃至全年目標任務(wù)的順利完成，讓來(lái)年的工作贏(yíng)在起跑線(xiàn)。
各將士簽訂軍令狀
風(fēng)起正是揚帆時(shí)，前路腳步無(wú)停歇！戰秋冬的號角已經(jīng)吹響，面對挑戰，全體通威將士將不畏困難，勇往直前，以風(fēng)雨同舟的意志和堅不可摧的精神努力拼搏。養殖戶(hù)朋友的信任為通威累積起寶貴的財富，推動(dòng)通威不斷向前，同時(shí)，通威也與養殖戶(hù)并肩，攜手每一個(gè)水產(chǎn)人共同成長(cháng)。
各公司戰秋冬啟動(dòng)會(huì )合影留念